問題解決與引導技術沙盤--版權課程
課程介紹
沙盤介紹
經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:
競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;
企業問題重重,不知該從哪里人手;
每次討論,大家都各持己見,沒有統一的標準,達不成共識;
考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發生,不知如何控制和預防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助。
無論您是解決問題的工程師,還是組織里面中堅的管理者,或是積極策劃未來的企業主,這都是一套能讓您提升競爭優勢的工具……
課程特色
《問題解決與引導技術》沙盤模擬課程包括:
1. 基于個人的理性問題解決與決策工具
2. 基于團隊的團體問題與會議組織工具
這個課程將幫助您個人、團隊、企業有效地制定高質量的決策,系統化地解決問題,建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識。
課程收益
1、建立系統化的管理語言來解決問題與做決策,高效地溝通、合作;
2、學會大量團體問題引導工具(行動學習技術)
3、通過提問引導技術來加強思維邏輯,在團隊內激發更多的創意;
4、運用有效經驗來處理工作中的關鍵問題并制定解決方法;
5、管理風險,確保計劃得以順利實施、避免潛在的問題,善于運用潛在機會
沙盤教具--部分
模型工具--部分
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