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課程介紹

導(dǎo)師介紹：

項(xiàng)目管理是公司戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保證，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。建設(shè)一個(gè)和諧，士氣高昂的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)最終完成公司的項(xiàng)目目標(biāo)具有很大的意義。

項(xiàng)目中因團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員被調(diào)或流動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目延期或無(wú)法進(jìn)行？

多地域，多部門，多業(yè)務(wù)組合，公司項(xiàng)目管理無(wú)從下手？

多項(xiàng)目之間多層次審批，資源沖突，信息沖突，職責(zé)沖突無(wú)法調(diào)和？

一個(gè)企業(yè)不在于有多少人，而在于有多少企業(yè)人，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有強(qiáng)烈協(xié)作精神和自制力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。由于角色和分工的細(xì)化，單靠個(gè)人的技能和力量是根本無(wú)法完成項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，這更需要有一個(gè)強(qiáng)烈責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，分工協(xié)作，主動(dòng)溝通來(lái)共同達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。

課程介紹：

第一部分：

管理的困惑

為何企業(yè)越來(lái)越需要項(xiàng)目管理

第二部分：

核心理念

項(xiàng)目從計(jì)劃到成熟的關(guān)鍵點(diǎn)

第三部分：

執(zhí)行力工具

項(xiàng)目執(zhí)行全解

第四部分：

溝通與談判